elEconomista Energia

elEconomista Energía 26 julio 2018

Issue link: http://diario.eleconomista.es/i/1007792

Contents of this Issue

Navigation

Page 47 of 47

Energía 48 elEconomista ISTOCK E l presidente de Naturgy, Francisco Reynés, anunció el mes pasado una sorprendente revisión a la baja de la valoración de los activos de la compañía por 4.900 millones de euros, que ha generado un falso debate en el sector: ¿deben el resto de compañías devaluar sus activos?. Por el momento, la respuesta mayoritaria del sector es que no y así lo avalan las auditorías presentadas por estas compañías a lo largo de los últimos años, incluida la que hizo PWC el año pasado lo que abre una duda aún mayor. Si Gas Natural tenía que rebajar esta cantidad tan considerable, por qué no lo hizo antes y sobre todo, desde cuando los test de deterioro de sus activos mostraban este tremendo agujero. ¿Lo detectó PWC o ha sido EY? Probablemente, este si que es un extremo que merecería la atención del ICAC y de la CNMV pero por el momento no se han pronunciado, ni parece que haya merecido una mayor respuesta por parte de su presidente. Parece difícil entender que una diferencia tan considerable se haya detectado en un solo año, que además coincide con el del cambio de auditor pero habrá que conocer los detalles que publiquen esta semana con los resultados del semestre. Mientras la gasista aclara esta semana las circunstancias de semejante recorte que dejará a la compañía en pérdidas para este año, otro gran reto le espera para el mes de diciembre. Naturgy comenzará a perder a uno de sus mayores clientes en España: Repsol. La petrolera quiere andar por libre y aunque probablemente todavía no pueda liberarse completamente de su antiguo suministrador si que comenzará a reducir sus contratos. Naturgy además está dando a conocer con cuentagotas los nuevos organigramas de la compañía para los cuatro negocios existentes. De lo poco que se sabe es que comunicación interna pasará a depender de recursos humanos y que cada área ya está comenzando a contar con los recursos corporativos para convertirse en unidades independientes susceptibles de venta. EL PERSONAJE LA CIFRA Pedro Miró Vicepresidente de Cepsa LA OPERACIÓN Mubadala tomará una decisión el próximo mes de septiembre sobre el futuro de Cepsa. El fondo de Abu Dhabi ha recibido muestras de interés de al menos cuatro fondos -CVC, Blackstone, Apollo y Diamond Capital- y de un industrial, Vitol, para tomar una participación en la petrolera pero se mantiene también, a la vez, la opción de salir a bolsa. A la vuelta del verano, con las cifras más aproximadas se tomará una decisión pero al tiempo se está trabajando en la vuelta al mercado de valores. Cepsa ha logrado en los últimos años un importante crecimiento y ha comenzado a diversificar su negocio con la entrada en electricidad, al tiempo que refuerza sus fortalezas como la petroquímica y reduce sus debilidades como la exploración. Endesa está a punto de cerrar la operación de compra de la Empresa de Alumbrado Eléctrico de Ceuta. La compañía que preside Borja Prado ha logrado el visto bueno de las autoridades de competencia, así como de la mayoría de accionistas de la empresa, que estaban muy atomizados. La compra supondrá el desembolso de cerca de 88 millones de euros y reforzará el peso del negocio regulado en la compañía. 93.000 millones Sería la cifra máxima que podría alcanzar si la propuesta de Podemos de municipalizar las redes eléctricas saliera adelante. La valoración mínima se situaría en los 30.000 millones, es decir, que en cualquier caso la propuesta planteada sería cara para los consumidores en un negocio regulado cuya retribución, dicen las eléctricas, les resulta insuficiente y menor que en otros países de Europa. La compleja auditoría de la nueva Naturgy Por Rubén Esteller el zoo energético OPINIÓN

Articles in this issue

view archives of elEconomista Energia - elEconomista Energía 26 julio 2018