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Comunitat Valenciana
elEconomista
"Una empresa familiar tiene que crecer; o es más
grande o será menos competitiva en un mercado global"
Presidente del Instituto Valenciano
para el Estudio de la Empresa Familiar (Ivefa)
OLIVIA FONTANILLO
Francisco Vallejo, socio y consejero delegado de Pinturas Isaval, asumió, en
julio, la presidencia del Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa
Familiar (Ivefa), tras la renuncia, por motivos personales, de José Bernardo
Noblejas, a mitad de legislatura. Una transición en la que trabajaron juntos
durante varios meses, para garantizar la continuidad de un proyecto maduro,
que agrupa a más de 300 empresas, de unos 160 grupos familiares.
¿Con qué fisolofía y objetivos afronta su etapa como presidente de
Ivefa, tras tres años en la vicepresidencia?
En sus 20 años de trayectoria, Ivefa se ha labrado un gran prestigio y buenas
relaciones con todos sus grupos de interés. Los dos presidentes anteriores
-Mario Mariner y José Bernardo Noblejas- han hecho de Ivefa una institución
muy potente. Durante los últimos años, trabajé codo con codo con Noblejas,
como vicepresidente, y hemos ido haciendo cambios internos y definiendo
proyectos. Vamos a darles continuidad, con una actitud muy proactiva, tanto
en servicios como en representatividad. De hecho, entre los objetivos
prioritarios está captar nuevos socios, para reforzar la voz de la empresa
familiar y ganar peso en nuestras reivindicaciones comunes. En los primeros
seis meses de mi mandato y el del director general, han entrado 19 nuevos
ENTREVISTA
FRANCISCO
VALLEJO
G. LUCAS
